我开始组建团队，奇迹设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。

同时，士加无桩共享单车尚未形成稳定盈利模式。其中，奇迹以政府付费投资的有桩公共自行车为主要业务，奇迹主要覆盖三线及以下城市及周边县、镇区等，来自三线及以下市县的收入占总收入的比例达85%-90%。

永安行现在单车的投放量仅为5万，士加而摩拜单车在广州一地投放量就达到10万，ofo方面目前单车累计投放量已经达到了290万。IPO前夕，奇迹终止与蚂蚁金服和深创投等机构的投资合作永安行与蚂蚁金服共同推出过“无押金租赁”模式，奇迹在今年3月1日，永安、永安行低碳曾与蚂蚁金服、深创投等8家投资机构签订投资协议，约定投资机构向永安行低碳增资，获得永安行低碳少数股权。除此之外，士加2015年和2014年底的负债总额分别为4.58亿元和3.49亿元，复合增长率1.98倍。

“免押金”是一种在模式上的尝试，奇迹但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。 钛媒体注：士加证监会3月31日公告，主板发审会定于4月6日审核常州永安公共自行车系统股份有限公司首发申请。

在(无桩)共享单车市场上，奇迹永安行与摩拜、ofo的确存在着巨大的差距。

在永安自行车的7人董事会(其中3人为独立董事)中，士加浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司企业发展部资深总监朱超占据了一个董事席位。而这种优质内容的积淀，奇迹也为其价值付费提供了良好的前提。

摘要：士加也正因为知乎用户的构成结构，士加使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。近期，奇迹知乎答题者"海贼-王路飞"实实在在火了一把，奇迹吃瓜群众在“喝彩”其能一人分饰多角，颇有冲击奥斯卡希望的时候，也顺道将知乎又一次推上了舆论审判台。

当然，士加这篇文章的主题，士加并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。而自2016年以来，奇迹“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇，奇迹透过词汇的表象去看背后的实质，则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽，消费升级的今天变得不那么适用了。